Optimisez temps et priorités : solutions concrètes pour gestionnaires modernes
Objectifs de la formation
Optimisez la gestion du temps et de la performance avec notre formation interactive de 3 heures, spécialement conçue pour les gestionnaires souhaitant atteindre l’excellence. Plongez dans un environnement dynamique où les priorités deviennent claires et les stratégies efficaces se révèlent.
À travers des ateliers pratiques et des échanges stimulants, les participants découvriront les secrets des meilleures stratégies pour maximiser leur efficacité. Abordant des situations réelles, ils repartiront avec des solutions concrètes, prêtes à être appliquées immédiatement dans leur quotidien professionnel.
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Utiliser des techniques de gestion du temps pour organiser efficacement leurs tâches et celles de leur équipe afin de réduire le stress lié aux délais.
- Analyser et hiérarchiser les tâches selon leur importance et urgence en utilisant des outils tels que la matrice d’Eisenhower.
- Élaborer un plan personnel pour maintenir un équilibre travail-vie personnelle, afin de prévenir l’épuisement professionnel.
Date
Mercredi 11 février 2026
Horaire
9 h à 12 h
Couts
Le cout de la formation est de 119 $ par participant.
Durée
3 heures
Lieu
Offerte en virtuel.
- Introduction à la gestion du temps.
– Comprendre l’importance de bien gérer son temps dans un rôle de gestionnaire.
– Découvrir les principes fondamentaux et tendances actuelles en gestion du temps.
– Connaitre les grandes lois de la gestion du temps. - Mettre en œuvre des stratégies pour mieux gérer son temps.
– Planifier pour garder le contrôle.
– Prioriser pour maximiser l’impact.
– Limiter les interruptions.
– Gérer son énergie.
– Standardiser et simplifier ses routines.
– Prévenir les irritants et gérer les imprévus.
– Optimiser ses réunions pour plus de valeur. - Prioriser et déléguer pour optimiser ses résultats.
– Identifier et hiérarchiser les vraies priorités.
– Mettre en œuvre la délégation pour optimiser les résultats. - Atelier de consolidation
FORMATRICE
Julie Plouffe CRHA
Véritable gestionnaire dans l’âme, ce que Julie aime le plus au monde, c’est de mobiliser et de soutenir des équipes. Elle est passionnée par le management participatif, l’intelligence collective et l’explosion des talents. Elle croit fermement que tous les membres d’une entreprise ont un impact direct sur cette dernière. Le développement des compétences est donc son cheval de bataille. Julie oeuvre depuis plusieurs années en ressources humaines, en vente, en service à la clientèle et en gestion des opérations auprès de plusieurs PME québécoises renommées.
Elle a occupé des postes stratégiques à titre de gestionnaire d’équipe des ventes, de leader en ressources humaines et de coach de direction. Ces postes lui ont apporté une excellente compréhension des enjeux RH et stratégiques, mais aussi de la réalité d’affaires au sein des PME. Elle a un intérêt marqué pour l’amélioration continue qui favorise l’implication et la créativité des équipes. Elle n’hésite jamais à appliquer plusieurs de ces concepts dans ses stratégies de ressources humaines. Elle croit fermement au Bottom-up, car celui-ci renforce la cohésion d’équipe, développe le plein potentiel de chacun et génère les meilleures idées.
