Leadership et prise de parole
Dans les environnements professionnels exigeants, la prise de parole constitue un levier stratégique de leadership, d’influence et de mobilisation. Elle soutient la prise de décision, la crédibilité professionnelle et la qualité des interactions.
Cette formation vise à développer une parole structurée, claire et influente dans des contextes à enjeu. Elle s’appuie sur des situations professionnelles concrètes, telles que les réunions stratégiques, les présentations, les échanges avec des parties prenantes ou la gestion d’objections.
L’approche pédagogique repose sur une alternance structurée entre des apports conceptuels, des mises en pratique immédiates et des rétroactions ciblées. Chaque notion est appliquée dans des exercices inspirés de situations réelles afin de favoriser l’intégration rapide et le transfert en contexte de travail.
Le parcours est construit en progression autour de huit axes complémentaires: structuration du discours, persuasion, communication narrative (storytelling), confiance en contexte de prise de parole, estime professionnelle, gestion des objections, répartie et posture de leadership. Cette articulation permet de renforcer graduellement la capacité à intervenir avec clarté, à maintenir sa présence dans des situations exigeantes et à exercer une influence professionnelle adaptée.
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de:
- Structurer un message professionnel clair et orienté vers l’action.
- Formuler une argumentation persuasive adaptée à l’auditoire.
- Utiliser des techniques de communication narrative pour renforcer l’impact d’un message.
- Adopter une posture de communication favorisant la crédibilité et la présence.
- Répondre à des objections de manière structurée et constructive.
- Intervenir avec clarté dans des situations imprévues ou déstabilisantes.

DateS
Automne
Les jeudis 8 et 15 octobre 2026
Hiver
Les jeudis 13 et 20 mai 2027

Horaire
8h à 16h

CoUts
Le cout est de 495$ par participant.

Durée
14 heures

Lieu
Complexe Cunard – Local 1059
2100, rue Cunard
Laval (Québec) H7S 2G5
Format
Atelier interactif avec démonstrations et exercices pratiques
- Structuration du discours
– Intention et message central
– Organisation et hiérarchisation des idées
– Transitions et appel à l’action - Principes de persuasion
– Crédibilité, logique et émotion
– Preuve et bénéfice pour l’auditoire
– Logique décisionnelle - Communication narrative (storytelling)
– Structure du récit professionnel
– Situation, tension et bascule
– Lien entre récit et message - Confiance en soi
– Gestion du trac
– Dialogue intérieur et légitimité
– Respiration et ancrage - Estime professionnelle
– Valeur et légitimité
– Expertise et contribution
– Positionnement dans les échanges - Gestion des objections
– Écoute et reformulation
– Clarification des enjeux
– Réponse structurée et retour à l’objectif - Répartie professionnelle
– Temps de pause et respiration
– Reformulation et réponse concise
– Maintien du message central - Prendre sa place
– Occupation de l’espace
– Regard, voix et posture
– Prise de décision et affirmation
Cette formation s’adresse aux personnes exerçant des fonctions de direction, de gestion ou de coordination, appelées à intervenir dans des contextes professionnels impliquant des prises de parole à enjeu.
Elle concerne notamment les personnes responsables d’équipes, les membres de comités décisionnels ainsi que toute personne amenée à présenter des idées, à défendre des positions ou influencer des interlocuteurs dans le cadre de ses fonctions.
Le contexte d’intervention inclut des environnements organisationnels où la communication contribue à la prise de décision, à la mobilisation des équipes et à la coordination des actions.
• Format: Formation de groupe en présentiel.
• Méthodes utilisées:
– Exposés interactifs
– Démonstrations
– Exercices pratiques
– Mises en situation
– Jeux de rôles et simulations
– Rétroactions structurées
– Échanges guidés
– Réflexions guidées
FORMATRICE
Annabelle Picker
Annabelle Picker accompagne en priorité les dirigeants, comités exécutifs, cadres séniors et talents stratégiques dans le développement d’un leadership plus clair, plus affirmé et plus influent. Sa pédagogie relie exigences corporative, rhétorique, présence et entrainement concret. Née au Cameroun, ayant grandi en France puis migré au Canada il y a huit ans, elle est diplômée d’un MBA de Kedge Business School et porte une lecture internationale des trajectoires professionnelles, de la confiance, de la légitimité et de la prise de place. Elle cumule plus de dix ans d’expérience dans l’environnement corporatif, notamment chez EY, BCG et Ubisoft, avec des responsabilités de direction du recrutement et de management d’équipes dans des contextes exigeants, multiculturels et orientés vers la performance. Coach en leadership, formatrice corporative depuis plus de trois ans et autrice du livre «Et tu brilleras», Annabelle est certifiée Harvard en Leadership et Rhétorique. Elle accompagne des clients et des organisations, telles que JP Morgan, Morgan Stanley et la Caisse des Dépôts et des Consignations.