IncluLAB – Des formations sur l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) au cœur des pratiques des entreprises lavalloises
Un parcours collectif pour transformer la culture organisationnelle
IncluLAB – l’EDI au cœur de vos pratiques est un parcours de formations conçu pour aider les entreprises et les organisations lavalloises à intégrer les principes d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) dans leurs pratiques de gestion, leurs processus RH et leur culture d’équipe.
Conçu comme un laboratoire d’apprentissage collectif, IncluLAB – l’EDI au cœur de vos pratiques combine formations interactives, accompagnement personnalisé et séances de partage de pratiques pour soutenir les gestionnaires et les responsables RH dans l’intégration de pratiques de gestion inclusives et équitables.
Au fil des trois formations – Biais inconscients et inclusion au travail, Recrutement inclusif et équité et Leadership inclusif et mobilisation d’équipes diversifiées – les participants acquièrent des outils concrets pour:
- Améliorer leurs processus de recrutement,
- Reconnaitre et réduire les biais inconscients,
- Mobiliser des équipes diversifiées avec un leadership authentique et inclusif.
Grâce à l’accompagnement individuel par entreprise, chaque organisation bénéficie d’un soutien sur mesure pour adapter les stratégies apprises à sa réalité et mettre en œuvre des actions durables et mesurables. Les rencontres de partage de pratiques favorisent, quant à elles, la création d’une véritable communauté d’apprentissage inclusive entre employeurs lavallois.
En joignant IncluLAB – l’EDI au cœur de vos pratiques, les entreprises participent activement à la transformation de leur culture organisationnelle et contribuent à bâtir un milieu de travail plus équitable, respectueux et diversifié.
IncluLAB – l’EDI au cœur de vos pratiques, c’est l’occasion d’expérimenter, d’échanger et d’agir ensemble pour une inclusion durable.
Dates
15 janvier 2026, de 9 h à 12 h
Volet 1 : Biais inconscients, comportement et inclusion en emploi
5 février 2026, de 9 h à 12 h
Volet 2 : Recrutement inclusif et équité
26 février 2026, de 9 h à 12 h
Volet 3 : Leadership inclusif et mobilisation d’équipes diversifiées
12 mars 2026, de 9 h à 11 h
Séance de partage de pratiques 1 : Se connaître comme gestionnaire inclusif : postures, valeurs et réflexes
26 mars 2026, de 9 h à 11 h
Séance de partage de pratiques 2 : Le courage relationnel : gérer les malaises, tensions et résistances
9 avril 2026, de 9 h à 11 h
Séance de partage de pratiques 3 : Mobiliser et prendre soin : de soi et des autres
Horaire
Les formations ont lieu de 9 h à 12 h et les séances de partage de pratiques, de 9 h à 11 h.
CoUts
945 $
Durée
18 heures
Lieu
Formation Korpus
2100, rue Cunard
Laval (Québec) H7S 2G5
Format
Atelier interactif avec démonstrations et exercices pratiques
Une démarche complète en trois volets
Volet 1: Formations interactives (3 x 3 heures)
Présentation des trois formations:
- Biais inconscients, comportement et inclusion dans un milieu de travail
- Recrutement inclusif et équité
- Leadership inclusif et mobilisation d’équipes diversifiées
Volet 2: Partage de pratiques (3 x 2 heures)
Séries d’échanges entre les entreprises participantes:
- Apprentissages collectifs
- Réseautage
- Communauté d’apprentissage
Volet 3: Accompagnement individuel (3 x 1 heure)
Soutien personnalisé pour adapter les stratégies apprises:
- Réalité de votre entreprise
- Identifier les personnes-ressources
- Identifier les messages clés
Une initiative de Formation Korpus
En tant que spécialiste de la formation aux entreprises, Formation Korpus soutient les entreprises dans leur développement organisationnel. IncluLAB – l’EDI au cœur de vos pratiques s’inscrit dans cette mission en offrant un cadre d’expérimentation, de réflexion et d’action pour bâtir des milieux de travail plus inclusifs et innovants.
ÉQUITÉ DIVERSITÉ INCLUSION
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Développer une culture organisationnelle inclusive dans les entreprises lavalloises.
- Intégrer des pratiques de gestion équitables, diversifiées et inclusives.
- Tester des solutions concrètes à implanter en entreprise.
- Favoriser l’apprentissage et le partage entre employeurs lavallois.
Volet formations (3 rencontres de 3h)
Biais inconscients, comportement et inclusion dans un milieu de travail (3h)
Objectifs de la formation
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Expliquer les biais inconscients et illustrer leur influence sur les décisions au travail.
- Décrire les incivilités et microagressions et analyser leur impact sur les comportements professionnels.
- Appliquer des stratégies pour reconnaitre et limiter l’impact des biais, microagressions et incivilités au quotidien.
Contenu de la formation
- Définition des biais inconscients et mécanismes cognitifs.
- Exemples de biais fréquents en emploi (effet de similarité, préjugés culturels, stéréotypes de genre, etc.).
- Définition de l’incivilité et des microagressions.
- Exemples de microagressions et d’incivilités en emploi (mises en situation).
- Conséquences sur la performance, l’équité et la mobilisation.
- Stratégies pour réduire les biais, les microagressions et les incivilités : outils, processus et comportements à privilégier.
- Exercices interactifs et autoévaluation.
Recrutement inclusif et équité (3h)
Objectifs de la formation
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Expliquer les enjeux d’équité et de diversité dans les processus de recrutement.
- Identifier les pratiques discriminatoires, conscientes ou inconscientes, qui nuisent à l’embauche.
- Appliquer des stratégies et outils favorisant l’inclusion dans la rédaction des offres d’emploi, la diffusion et la conduite d’entrevues.
Contenu de la formation
- Portrait des biais et obstacles dans le recrutement.
- Bonnes pratiques en matière de rédaction d’offres d’emploi inclusives.
- Stratégies de diffusion diversifiées pour atteindre un bassin de candidats variés.
- Méthodes d’entrevue équitables (questions, critères, grilles d’évaluation).
- Études de cas et mises en situation adaptées au secteur d’activité des participants.
Leadership inclusif et mobilisation d’équipes diversifiées (3h)
Objectifs de la formation
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Décrire les caractéristiques d’un leadership inclusif et expliquer leur importance.
- Analyser les compétences clés pour mobiliser une équipe diversifiée et illustrer leur utilisation dans des situations réelles.
- Concevoir et appliquer des stratégies concrètes pour instaurer un climat de confiance, d’équité et de collaboration.
Contenu de la formation
- Principes et compétences du leadership inclusif (écoute active, équité, reconnaissance).
- Gestion de la diversité au quotidien : communication, collaboration, résolution de conflits.
- Stratégies pour encourager la participation et la créativité de tous.
- Témoignages, études de cas et jeux de rôle.
- Réflexion sur les actions individuelles ou organisationnelles à entreprendre.
Volet partage de pratiques (3 rencontres de 2h)
Deux rencontres de groupe animées par l’expert où les participants sont invités à partager leurs expériences, leurs réussites et les défis rencontrés. Ces échanges favorisent l’apprentissage collectif, inspirent de nouvelles idées et créent un effet d’entrainement à l’échelle régionale.
Objectifs des rencontres :
- Partager les bons coups et apprentissages.
- S’inspirer d’initiatives concrètes mises en place.
- Créer des liens et favoriser le réseautage entre les participants.
Volet accompagnement individuel par entreprise (3 rencontres de 1h)
Chaque entreprise participante bénéficie d’un accompagnement personnalisé afin de maximiser l’impact des apprentissages et de faciliter la mise en œuvre des pratiques inclusives. Cet accompagnement prend la forme de trois rencontres virtuelles d’une heure chacune pour un total de 3h.
Objectifs des rencontres :
- Identifier les défis et priorités propres à l’entreprise.
- Répondre aux questions et proposer des actions adaptées.
- Soutenir la mise en œuvre des pratiques adaptées et réalistes.
- Évaluer les impacts et ajuster les actions au besoin.
- Gestionnaires
- Responsables RH
- Toutes personnes jouant un rôle d’influence dans une organisation
Parcours réservé aux employés et aux entreprises lavalloises.
- Formations et rencontres de partage en présence.
- Rencontres personnalisées en virtuel.
- Méthodes utilisées :
- Études de cas
- Mise en situation
- Exercices interactifs
- Autoévaluation
- Témoignages
- Jeux de rôle
- Échanges guidés
- Ateliers collaboratifs
- Présentation d’outils
- Communauté de pratique
La présence à toutes les formations est obligatoire afin d’assurer la cohérence du parcours, la progression des apprentissages et la pleine participation aux activités collaboratives prévues dans le cadre d’IncluLAB – l’EDI au cœur de vos pratiques.
