Créer une vision claire de l’IA pour votre organisation
Objectifs de la formation
Cette formation permet aux participants de transformer leur compréhension de l’intelligence artificielle et des enjeux de gouvernance en une vision stratégique adaptée à leur réalité organisationnelle. Elle vise à identifier les occasions les plus porteuses, à prioriser les initiatives et à définir une direction claire pour guider l’intégration de l’IA.
Les participants seront accompagnés dans la réflexion sur la valeur que l’IA peut apporter à leur organisation afin de construire une stratégie IA réaliste, cohérente et mobilisatrice.
Objectif général
Développer une vision stratégique de l’intelligence artificielle alignée sur les objectifs, les priorités et les besoins de l’organisation afin de guider les futures initiatives d’intégration de l’IA.
Objectifs spécifiques
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de:
- Clarifier le rôle que l’IA peut jouer dans leur organisation;
- Identifier les occasions et les cas d’usage à fort potentiel;
- Évaluer la valeur et la pertinence des différentes initiatives IA;
- Prioriser les projets selon leur impact, leur faisabilité et leurs risques ;
- Définir une vision mobilisatrice et un début de trajectoire de déploiement réaliste.
DateS
Jeudi, 13 mai 2027
Horaire
9 h 00 à 12 h 00
CoUts
Le cout est de 124,50$ par participant.
Durée
3 heures
Lieu
En virtuel
Format
Atelier interactif avec démonstrations et exercices pratiques
- Donner un sens à l’IA dans son organisation
– Utilité de la vision stratégique
– Pourquoi intégrer l’IA ?
– Les bénéfices recherchés pour l’organisation - Identifier les occasions
– Analyse des défis et irritants organisationnels
– Repérage des activités pouvant bénéficier de l’IA
– Création de valeur pour les équipes, les clients et l’organisation - Prioriser les cas d’usage
– Évaluation de l’impact potentiel
– Faisabilité et conditions de succès
– Analyse des risques et des contraintes
– Sélection des initiatives prioritaires - Construire une trajectoire réaliste
– Définition des gains à court terme
– Vision à moyen terme
– Conditions favorisant le succès des initiatives IA
– Élaboration d’une stratégie d’IA préliminaire - Formaliser et communiquer sa vision
– Rédaction d’un énoncé de vision IA
– Mobilisation des parties prenantes
– Préparation des prochaines étapes
Gestionnaires, directions, responsables de transformation, chefs d’équipe, coordonnateurs et toute personne appelée à contribuer aux orientations stratégiques liées à l’intelligence artificielle.
- Ordinateur avec connexion Internet stable;
- Caméra et microphone pour la participation à distance.
- Format: Formation de groupe en comodalité (en ligne et en
- Méthodes utilisées:
– Réflexion stratégique guidée
– Ateliers individuels et collaboratifs
– Études de cas et échanges entre participants
– Outils de priorisation et de planification
– Production d’un livrable directement applicable dans l’organisation
FORMATEUR
Necktarios Meletakos
Nektarios Meletakos est formateur et spécialiste des technologies de l’information avec plus de 25 ans d’expérience en infrastructures, services numériques et accompagnement du changement. Il conçoit des formations pratiques axées sur la résolution de problèmes, l’efficacité au travail et une adoption réfléchie des technologies émergentes.
